铆足干劲争春早，奋力冲刺“开门红”。盐业集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实省委十三届二次全会、全省高质量发展大会精神，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心和行动，精耕食盐主业、深化各项改革，取得2023年一季度营业收入稳定、报表利润总额同比增长18%的佳绩。

  食盐主业全面发力，练好市场化经营“基本功” 

盐业集团重要子企业广盐股份聚焦“以盐为基”，坚持“精耕细作、精打细算、精兵强将”，食盐主业经营发展态势稳定向好。

▲擦亮国企品牌，广东盐业亮相广州塔

 01 坚持优化产品结构，实现效益提升。

深入挖掘食盐消费升级市场潜力，核心产品全渠道铺货，强化业务标准化、流程化建设，实现高端盐同比增销30%，其中生态海盐同比增销超70%。

 02 多维开展品牌宣传，实现影响力提升。

线下，“粤盐”品牌进电梯、上广州塔，曝光触达超3亿人次；自2023年2月起，各地市盐业公司地推导购迅速恢复，平均每周开展347场推广活动。线上，利用新媒体平台二次传播，品牌短视频曝光量达1240万次，点击量达431万次。

 03 扎实建强营销队伍，实现服务能力提升。

开展全省客户经理集中培训，提升沟通、谈判等营销技能；强化“一人一表”考核实施，实时跟进分工、指标、业绩、渠道维护情况；评选奖励优秀客户经理，开展经验交流分享，形成比学赶超的干事创业氛围。

 04大力拓展调味品业务，实现销售提升。

积极发挥“粤盐”国企品牌价值优势及现有食盐经营渠道优势切入调味品赛道，通过研发创新、管理整合、稳定供应、全渠道铺市、培训推广，“粤盐”系列调味品逐步打开销路，一季度销售额达350万元。“粤盐”生态海盐、蚝油、海盐黑胡椒入选广东省食品行业协会推荐的《广东首批优秀食品新品目录》。

▲“粤盐”食盐、调味品参展第五届深圳餐饮博览会

  改革措施持续深化，打好转型升级“主动仗” 

盐业集团坚定改革信心、保持改革定力，推动盐改、混改持续深入，巩固国企改革三年行动成果，为新一轮国企改革深化提升行动做好准备，推进加快建设世界一流企业行动。

 01 深化三项制度改革，激发创新创效活力。

进一步推进落实经理层“任期制、契约化”管理，组织所属企业及业务部门签订2023年经营业绩责任书。进一步强化落实绩效考核与薪酬兑现，实现员工贡献度与薪酬挂钩，合理拉开收入分配差距，通过考核充分激励先进、鞭策落后。

 02 调整组织架构，强化统筹管理效能。

积极应对市场竞争格局新变化和业务发展新态势，广盐股份对所属企业实行垂直动态管理，重塑广盐股份“管理+业务平台”职能，实现管理职能逐步上移、经营不断下沉的企业运营模式，进一步缩短管理链条，提升管理效率和决策效率。

 03 大兴调查研究，推动解决发展难题。

聚焦“学习贯彻党的二十大精神，推动广东盐业高质量发展”主题，对照新形势新要求，结合企业转型升级、改革发展的重点难点问题深化调研，推动将调研成果转化为推动企业高质量发展的工作举措。持续开展全省党建及生产经营工作调研督导和专题分析，“一对一”协助所属企业梳理问题、排查难题，推动各项任务措施落实到位。

 04 谋划科技创新，加快完善科研体系。

盐业集团制定成立打造原创技术策源地工作领导小组及工作专班方案，广盐股份制定研发创新工作方案，围绕“六有机制”加强博士工作站和研发中心科研平台建设。广盐股份荣获“2022年度中国轻工业数字化转型创新成果二等奖”，下属广州公司获得“省级专精特新企业”认定，食安云商公司获得“高新技术企业”认定。

▲广盐股份荣获中国轻工业信息中心颁发的“2022年度中国轻工业数字化转型创新成果二等奖”

接下来，盐业集团将以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，持续从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧、信心、力量和勇气，用高质量党建引领高质量发展，用高素质队伍保障高质量发展，用高标准改革推动高质量发展，用高效率工作落实高质量发展，用高效益实现检验高质量发展，以实打实的工作成效开创企业高质量发展新局面。