8月9日，《国企》杂志公布2023年度“国企党建品牌建设优秀案例”名单，浙盐集团“微盐大义促发展”案例成功入选。

案例展播丨“微盐大义促发展”

——浙盐集团党建品牌案例

浙江省盐业集团有限公司党委

提要：近年来，浙盐集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行“有盐同咸、无盐同淡”的使命担当，坚持党建引领推动双融共促，提炼形成“微‘盐’大义”党建品牌，推出“浙盐先锋”宣讲团、“浙盐工匠”创新坊、“浙盐管家”堡垒队3个党建特色载体，构建“1+3”党建品牌矩阵，努力打造措施实、效果佳、具有行业辨识度的党建标志性成果，为加快建设盐行业标杆企业和一流企业提供坚强政治保证。

一、品牌内涵

百味盐为首，小小的一粒盐看似不起眼，却身系大民生，承担大责任。微盐，蕴含微创新、微宣讲、微服务；大义，包括旗帜鲜明讲政治有信念的忠诚之义、聚精会神促改革拓业务的发展之义、一以贯之保供应护健康的责任之义。“微‘盐’大义”生动诠释了浙盐人“脚步丈量市场，汗水浇灌业绩、创新赢得成就、实干收获幸福”的奋斗理念。

二、主要做法

（一）发挥政治优势，以理论宣讲凝聚奋斗实干力量

“浙盐先锋”宣讲团立足浙江“三地一窗口”的使命担当，突出青年党员、团员生力军作用，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“八八战略”和浙盐集团“健康浙盐、科技浙盐、数字浙盐，实现资产证券化”战略目标，让青年成为“学”的主角、“讲”的主力，推动8090新时代理论宣讲工作迭代升级，唱响“我在窗口写青春”最强音。

1.推动习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。坚持国企姓党政治属性，传承红色基因、赓续红色根脉，选拔优秀年轻员工组建“浙盐先锋”宣讲团，围绕讲好创新理论、讲好民生实事、讲好浙盐故事、讲好职工关切、讲好健康知识“五大”宣讲主题，把理论话语转化为大众话语，运用直抵人心的暖语、金句，引导职工群众提高政治站位、凝聚思想共识，为企业高质量发展统一共识、凝心聚力。主题教育期间，推出“八八战略”主题宣讲菜单6个，广泛接受基层点单，目前累计开展10批次宣讲，覆盖受众超过1000人次。

2.打通健康用盐理念传播的最后一百米。结合“八八战略”“千万工程”、浙盐集团成立45周年等系列主题宣传，开展“食盐放心消费”进机关、进学校、进企业、进社区“四进活动”，开展“互动式”“场景式”宣讲，打造学习、传播党的创新理论新模式。今年以来，累计在浙江省各地开展“四进”宣讲活动500余场，广泛传播健康科学用盐理念，为健康浙江贡献浙盐力量。举办“品雪涛精品海盐 享精致健康生活”大型公益活动，线上、线下共受到超过10万人次的广泛关注。举办“好盐自海来 好颜由心生”——浙盐雪涛“女性关怀月 优享健康盐”公益活动，在全省各地开展“科学补碘三十年，利国利民保健康”公益科普活动近百场，

3.培育践行浙盐企业文化新风尚。围绕浙盐集团成立45周年，结合主题征文比赛、短视频比赛、历史图片和实物资料征集等活动，启动“与浙盐同心同行”主题宣讲，讲好浙盐45年发展史、文化史、成绩史，进一步激励干部职工保持昂扬姿态，为企业发展贡献力量。以宣讲团成员为骨干，示范带动全体员工参与理论宣讲宣讲，积极营造人人会宣讲、人人爱宣讲的浓厚宣讲文化。青年宣讲员《为严带盐》作品成功入选浙江省首届“青”廉脱口秀大赛50强，充分展示了青年员工以奋勇之资，锐意前行的精神面貌。

（二）迭代技术创新，以揭榜挂帅赋能主业科技攻关

“浙盐工匠”创新坊深入学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，围绕“把党员培养成技术骨干，把技术骨干发展成党员”的双培养目标，下设蓝海星“雪涛红匠”工作室、远东“雪涛盐匠”科技攻关工作室，弘扬劳模精神、工匠精神，造就有理想、守信念，懂技术、会创新，敢担当、讲奉献的新时代产业工人队伍，培育专精特新企业，积极申报国家高新技术企业。

1.强化工艺革新，促进提质增效。蓝海星“雪涛红匠”工作室主导完成多品种食盐生产线纸箱自动翻转、洗化盐半自动吨盐分包、海水晶大包装生产线改造、洗化拧盖机改造4项技改工作，有效提升了生产效率，降低了运营成本。特别是海水晶大包装生产线改造，每年可增产6500吨，增加产值700余万元。远东“雪涛盐匠”科技攻关工作室自主研发的雪花盐自动捞盐装置为国内首创，实现了雪花盐自动收盐工艺。

2.强化技术研发，制订行业标准。蓝海星“雪涛红匠”工作室牵头制定起草化妆品用海盐、化妆品用氯化钠2项行业标准，有效提升了浙盐雪涛品牌在行业内的知名度和话语权。此外还开展了雪涛果蔬洗涤盐、龙虾清洗盐等4类产品研发立项工作，其中雪涛果蔬洗涤盐、龙虾清洗盐项目已有成品上市。远东“雪涛盐匠”科技攻关工作室围绕雪花盐项目，不断追求技术突破和品质提升，着力探索“智慧制造”，成功打造出180g雪花盐等7款成熟产品和玫瑰雪花盐、蓬松精制盐等2款在研产品，获得相关实用新型专利6项。

3.强化数字赋能，打造数字工厂。通过自主设计编码，成功实现了浙盐集团食盐产品浙食链“一物一码”，2018年在业内首创“放心浙盐”质量追溯系统，2021年深度融入“浙食链”系统实现二码合一，成为“浙食链”首批上链企业。为积极响应和配合浙江省打造GM2D全球示范区建设，率先升级推出了直接印制GM2D码的小包装食盐，赋予了每一个最小销售单元独特的“身份证”，为全面推进全省GM2D示范区建设提供样板经验。联合浙江工业大学等科研院所，开展数字车间和智能仓储项目可行性研究，努力打造数字工厂。

（三）推动改革转型，以产业升级助推持续健康发展

“浙盐管家”堡垒队坚持“数字化、标准化、专业化”改革方向，强化“产业思维”和“战略眼光”，进一步梳理公司资产状况，通过租赁、拆迁、集约利用、市场化处置等方式，提升资产板块市场化、精益化处置能力，加快实现资产管理向资产运营转变。

1.提升服务能级。修订《国有资产（物业）出租管理办法》，制定业务流程标准化手册，进一步规范国有资产交易、物业资产经营出租等行为，提高资产管理规范化水平。推广浙盐集团创新的资产台账管理方式和资产安全巡查先进举措，制定各所属公司年度资产经营管理工作目标晾晒机制，举办“国有企业如何做好资产盘活”“国有资产交易业务培训”“房屋租赁法律知识”讲座，通过制度固化、持续督导和“回头看”专项活动，规范物业租赁程序、夯实整改成效。

2.释放改革动能。十三五期间，浙盐集团积极响应国企改革和盐业体制改革要求，主动申报成为国家第三批混合所有制改革试点企业，分两步走转换企业经营机制。2022年，围绕“一主两翼”新发展格局，部署“自立 自强 自救”专项行动，结合“大调研大走访大服务大解题”，找准资产板块发展受困问题。在充分调研的基础上，提出了新业态拓展工作思路和项目试点名单，提高资产使用率和收益率，打通传统老旧资产板块可持续发展的主动脉。

3.落实社会责任。积极履行国企责任担当，累计开展4期国有房产租金减免工作，疫情期间为中小微企业和个体工商户纾困减免房屋租金2893.19万元，政策红利惠及承租户400余家。2018年开始与浙江衢州江山市大陈村结对帮扶，与大陈村党总支签订党建共建协议，在大陈村党建馆挂牌“浙盐集团党建和廉洁文化教育基地”，共同探索“党建统领、文化感召”的乡村振兴机制。先后与衢州江山市大陈乡、四川省宣汉县等帮促结对，累计落实帮扶资金738.86万元，参与推进大陈村旅游综合体、搬迁安置项目等项目落地，由“输血”变“造血”，用一粒粒盐撬动一方百姓的幸福生活。

三、主要成效

浙盐集团以党建为统领，通过深化“浙盐先锋”宣讲团、“浙盐工匠”创新坊、“浙盐管家”堡垒队3个党建特色载体，创新党建联建机制，强化国企使命担当，更好地融入共同富裕示范区建设，更好地服务健康浙江的重大战略，获得政府和社会各界的广泛认可，被国企杂志、浙江日报、浙江在线等主流媒体深度报道。

（一）当好两个先行“主力军”。面对世界百年未有之大变局和疫情全球大流行交织影响，浙盐集团上下同心、共克时艰，稳进提质、抗疫保供，战略引领持续强化、经营效益稳中向上、二轮混改圆满落地、盐业主业稳步提升、创新驱动显著增强、投资资产两翼协同、党建引领夯基而上，实现“十四五”良好开局。2022年浙盐集团利润总额、净利润同比分别增长14.46%和31.48%。在市场竞争加剧、经营成本显著增长、历史包袱沉重的情况下，创造了自盐业体制改革以来最好水平。

（二）放大精品海盐品牌“价值链”。研发推出雪涛亚运江南雪、运动健康、自然鲜晒、“0”添加等系列盐产品，孕妇专用碘盐、学生用盐、竹盐等功能性盐产品，果蔬洗涤盐、漱口盐水、美味小菜等新品，深受市场好评，所属生产企业全年研发经费投入1462万元，研发强度达到4.5%。旗下2家生产单位获评浙江省“专精特新”企业，1家正在申报国家高新技术企业，“雪涛”品牌入选“长三角名优食品”、浙江省名特优食品，“数字浙盐”入选全国首批企业数字化转型典型场景和浙江国资国企“一件事”最佳改革实践案，《构建雪涛传播矩阵，打造中国一流精品海盐品牌》入选国务院国资委2022年国有企业品牌建设典型案例。

（三）打造转型升级“试验田”。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，开拓创新、锐意进取，有效破解转型发展中思想解放不够、改革动力不强、人才储备不足等一批“老大难”问题。自2021年实施二轮混改以来，一方面新设“轻资产”盐业主业运营平台，引进优质战投，实施员工持股计划，推动市场化开拓业务；另一方面，对新增“重资产”商管板块，抓住政策契机，推动解决土地房屋历史遗留问题，加速市场化经营体制机制改革，坚决打破“铁饭碗”“铁交椅”“铁工资”，破除利益固化藩篱，提升干部员工市场化意识。