3月14日，中盐新疆公司召开2022年3月调度会，党委书记、董事长赵卫国出席会议并讲话。

  赵卫国指出，各企业、各部门要坚定信心，正确认识面临的有利形势，将机遇转化为销量增长和效益提升，做到稳中有进、以进保稳；要创新调研形式，做好调研成果转化，建立问题清单销号管理，以钉钉子精神将市场调研问题逐项解决；要认真学习集团公司和中盐新疆公司年度工作会议精神，将学习成果转化为实际行动，落实集团、股份公司关于预算工作的部署要求，自我加压合理制定预算指标，体现担当作为，为股份公司上市多做贡献；要抓实抓细经理层任期制和契约化管理工作，既给压力，更给动力，企业薪资和预算指标完成情况紧密挂钩，建立市场化经营机制。

  赵卫国要求，要加强企业“赢”文化宣贯，悟深悟透“八要八不要”要求，公司主要领导、分管领导、各二级企业负责人带头弘扬正能量，在日常工作中体现认真、细致、担当、负责的作风；认真落实《关于加强中盐新疆公司营销工作的指导意见》，系统谋划营销工作，调整完善产品结构和产品价格，体现中盐品牌价值，加强对标学习交流，建强营销队伍，充分发挥市场营销的龙头作用；加强干部队伍建设，推动公司本部与各二级企业轮岗交流，选派优秀年轻干部到基层摔打历练；牢固树立安全发展理念，用足“绣花”功夫将安全生产工作抓细抓实抓到位；认真落实集团公司疫情防控工作会议精神，落实常态化疫情防控措施，加强市场保供,确保食盐供应安全，体现央企的政治责任和社会责任；将全国“两会”精神纳入党委理论中心组和各党支部学习，将个人自学和集中研讨结合起来，指导做实今年各项工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

  会议以视频形式召开，党委委员、副总经理陈超主持会议，副总经理王勇通报了1-2月生产经营情况，副总经理王勇、慕明鹏通报了近期市场调研情况，党委副书记、总经理葛辉对下一步工作进行了安排部署。公司领导班子成员、本部全体干部职工在主会场参加会议；二级企业班子成员、中层管理人员在分会场参加会议。

                                                                                                                                                                 文：李江永